De basis van leiderschap ligt in ontvankelijkheid. Onbevooroordeeld kijken naar jezelf, de wereld, de mensen om je heen en kijken hoe je jouw doelen effectief kan verbinden met de doelen van je omgeving. De denkbeeldige andere kant van ontvankelijkheid is evengoed niet minder belangrijk. Dit gaat om het bewust beperken van de werkelijkheid om koers te kiezen en vast te houden. Dit ligt genuanceerd. De koers, je persoonlijke route of die in een georganiseerde context, komt tot stand door een ontvankelijke blik. Hier stop je nooit mee maar de beschouwende vraagstelling tendeert naar een hoger niveau, tot de eerst volgende crisis. Tegelijk kan er geen richting ontstaan zonder keuze, tenzij elke uitkomst goed is. Ik denk dat dit een essentieel eigenschap is van leiders, keuzes durven maken en deze uitdragen. Het impliceert de kans op falen en succes. Het uitdragen heeft een leidend (sturend) effect op de omgeving.
Projecteer je leiderschap op een organisatie dan denk ik dat leiderschap vraagt om een mantra, een succes logica waarmee het collectief geleid wordt in een bepaalde richting. Je kan dit ook een formule noemen. Leiderschap wordt krachtig als deze als een drum beat hoorbaar en voelbaar is.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten